——  面临的挑战  ——

人员管理痛点

数据项目接踵而至,周期长投入高产出有限

业务发展快变化多,数据和人员能力跟不上

获客成本高于维护成本,难以分析客户情况挖掘客户需求

销售经常外出跑单,跟进记录业绩完成情况难以把控

业务痛点

响应缓慢,分析可能错过时机,习惯了被动分析

耗时低效,上手麻烦分析复杂,不满足业务需求

主观臆断,过于依赖经验,缺乏充分数据支撑

技术痛点

庞大冗余,大部分时间浪费在需求沟通和修改上 工作缺乏认可,做出的报表没人看,机械取数和开发一昧响应需求,报表与业务存在距离,不能适应业务

——  SalesWork解决方案  ——

售前——围绕销售线索、客户跟进,收集数据、信息,为客户打标签;

售中——围绕商机、方案报价、合同/回款,进行数据采集;

售后——主要就是对产品反馈及服务评价进行跟进,采集相应数据。

进行必要的数据采集

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直观分析目标进展及其所有影响因素的挖掘,以此直观获知——目标完成进度、什么时间/什么阶段/什么动作对获客带来最大帮助/造成最大负面影响等

局部及全局的的数据分析看板

可视化指标体系让公司中每个人都能够依托数据做决策,都能清楚的知道每一项销售指标,对比实际数字与预期目标,及时发现问题并快速调整

数据赋能业务,驱动业绩增长

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